为切实推进学校的各级各类项目执行，加快学校的各项建设发展，保证今年的预算经费执行率达标，2018年5月9日下午，财务处组织召开2018年项目推进协调会议。

会上总会计师冉福松提出，今年要改进去年的做法，提前进行项目推进，各部门应认真梳理执行过程存在问题，提出解决问题的意见和建议，财务处、教务处、后勤资产处、科研处、信息中心等管理部门做好服务保障工作。财务处处长麻慧琼解读了今年的学校部门预算编制的原则，通报梳理项目管理流程的情况，明确项目建设部门负责项目申报、实施、验收、付款等工作，归口管理部门负责组织、协调、指导等工作。教务处副处长刘柳通报了教学项目立项及执行总体情况，对项目执行慢的部门也进行了通报；后勤处处长邓亮顺强调了项目采购必须做好论证和方案，以提高采购效率；各二级学院及部门分别汇报项目执行具体情况和问题。

最后，会议提出改进项目推进的措施：对于因场地问题的项目需专题研讨；对于采购的项目，项目部门及后勤部门都需各负其职，抓紧落实；为了及时掌握各项目进展，由信息中心开发项目建设信息化流程，将项目从申报到实施、支付整个流程信息化，由项目部门及管理部门共同填报，使得项目建设进度公开透明，切实推进项目执行；各部门执行上升预警机制，对问题得不到很好解决的情况，及时向上一级反馈协调解决。

            召开项目推进协调会

 冉总会计师做指示